WMS倉庫管理系統(tǒng)的功能：Warehouse Management System；有的人認為管理倉庫比較簡單，又不是什么堆放東西的區(qū)域嘛。倉庫不單單是存放商品商品的場所，它存放著公司的資產，還需要配備管理的團隊，所以我們需要使用流程和技術來實現(xiàn)有效的管理，同時優(yōu)化我們的供應鏈績效。

　　WMS倉庫管理系統(tǒng)幫助我們管理倉庫和配送中心的操作流程，它主要做以下這幾件事。

　　1.產品管理

　　首先是產品管理，我們把最小的庫存單位稱為SKU（Stock Keeping Unit），比如同一款飲料有1.5升，1升和0.5升，雖然飲料的風味口感完全一樣，但由于容量不同，所以這是三個SKU。如今我們理解了，每一個SKU都有各自的屬性，如尺寸、重量和容量等。有些SKU還需要特殊的保存環(huán)境，比如生鮮食品和危險化工品。

　　2.存儲位置管理

　　接下來，我們還需要跟蹤商品的存儲位置，方便我們尋找SKU。這些位置可能是一排貨架中的某個地方，也可能是倉庫地面上的某個點。

　　我們要遵循一定的規(guī)則，匹配SKU和存儲位置的屬性，或者經常會入庫和出貨的SKU要放在接近主通道的區(qū)域，而那些銷量很低的商品就要遠離主通道，放置在倉庫貨架的內部。

　　如何給SKU分配存儲位置？在小型倉庫里可以憑借保管員經驗和目視化方法完成，但是管理大中型倉庫必須借助于WMS，根據預先設定的參數，自動分配儲存位置，因此貨物基礎數據的準確性非常重要。

　　3.人員管理

　　然后，我們需要跟蹤員工的工作效率，量化他們的績效指標。就像是產線工人可以在單位時間內完成多少產量一樣，倉庫工人每小時可以完成多少批次入庫、上貨架、揀貨、包裝，這些都需要統(tǒng)計。

　　我們必須了解在倉庫里工作需要多長時間，以便調配適當的人力資源去完成工作，特別是在銷售旺季的時候，需要提前招聘工人，安排上崗前的培訓。

　　4.產能管理

　　最后，我們還需要了解倉庫的存儲空間是否能滿足業(yè)務的需求。倉庫的儲位是有上限的，就如同生產線的產能一樣，不可能無限擴大。需求波動經常有，特別是在各類電商大促銷和節(jié)假日期間。